鲁梅尼在线体育博彩- 合法体育、彩票和赛马- 立即投注格:巴黎是经营典范世俱杯改革是必然的

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  有意思的是,过去拜仁管理层经常批评曼城和巴黎,但如今巴黎却成了鲁梅尼格口中正面的例子,“球员们把自己的身价建立在薪资上。所谓的‘认可’或‘尊重’,其实很多时候就是他们所理解的金钱上的认可。我们必须非常小心,避免陷入一个薪资结构的螺旋中,最终难以控制。巴黎圣日耳曼在过去24个月中很好地解决了这个问题。他们请来了一位教练,从一开始就明确表示,‘我不需要那些只会搅乱更衣室的超级球星。’我们的薪资总额已经达到了一个使得整个俱乐部围绕金钱展开讨论的水平。但正如我们在巴黎看到的,你也可以通过改变体系实现重大成功。”

  拜仁如何应对工资问题?“我们的体育管理层向监事会提交了一个非常有逻辑的方案,核心是14到16名球员领‘非常体面的’工资,4到6名球员处于较低薪资水平,其余则由青训球员组成。”如何实现?“我们曾与范加尔有过最佳合作。他非常信任年轻球员,例如托马斯穆勒、巴德施图伯和阿拉巴。他经常告诉俱乐部高层,‘你们不需要买人,我们自己就有。’我一直很佩服他这种勇气。他为俱乐部创造了价值。弗利克最近在巴萨也做到了类似的事。巴萨财政困难,弗利克将困境转化为优势。未来,拜仁必须更多地培养像帕夫洛维奇或斯塔尼希奇这样的球员。理想情况是,每年都能有一名青训球员进入一线队。我们必须支持教练做到这一点。”

  关于欧冠被国米淘汰出局,“对阵国际米兰时我们有关键球员受伤缺阵。球队也犯了些错,并非主教练的责任。我们在首回合扳平比分后,球队太‘贪心’,想立刻打进2比1的进球,结果反而输了1比2。你必须学会在必要时接受1比1的结果。瓜迪奥拉时代,我们踢出了最精彩的足球,他总是强调这一点。我永远记得他说的一句话。”哪句话?“瓜迪奥拉说过,‘决定结果的不是比分,而是质量。’拜仁最重要的员工是主教练。球员只是把他从周一到周五所传达的理念在周末比赛中表现出来。”

  您的否决权是否经常使用?“过去几年我们花了不少钱,这也导致拜仁现在必须更精打细算。我们已有十多年没为资金问题担忧了。即便在疫情期间,我们也实现了盈利。乌利(赫内斯)和我不想干预俱乐部日常运营,我们只是希望防止错误。尤其是财务领域的错误,如今可能带来极其严重的后果。拜仁过去50年取得的地位并不是理所当然的。”你是否考虑重新担任拜仁或世界足坛的高层职位?“不会了。这一章对我来说已经翻篇。这段经历很棒,我也非常感激,尤其是对拜仁。但现在该轮到年轻一代了。”

  最后谈到德国队的前景,鲁梅尼格认为,纳格尔斯曼屡次公开提出夺得世界杯过于高调,“自2014年世界杯夺冠以来,我们还没有经历过真正让这个国家感到快乐的一届大赛。去年的本土欧洲杯是个积极信号。但西班牙、法国,甚至一些南美球队目前仍领先我们一截。纳格尔斯曼确实为德国队注入了很多能量和信心,这一点是积极的。但他有时显得过于高调、咄咄逼人。他最近对欧国联和明年世界杯的夺冠可能性非常自信。我认为他应该稍微收敛些。德国足球一向是在‘不自封为夺冠热门’的情况下最成功的,也许我们该记住这一点。纳格尔斯曼的任务是继续发展球队。”

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